contáctenos: (+572) 518 3000  Directorio Telefónico USC 

Slider Shadow
Webmaster

Webmaster

Jueves, 06 Noviembre 2014 19:00

ESTUDIANTES

El estudiante del programa de Ingeniería Industrial de la Universidad Santiago de Cali debe desarrollar competencias interpretativas, argumentativas y  propositivas, además debe ser una persona altamente investigativa, crítica, creativa, ética, capaz de trabajar en equipo y poner la ciencia y la tecnología al servicio de la comunidad, además propiciar las condiciones para el desarrollo de la sensibilidad en lo estético, las artes, las humanidades, lo tecnológico, lo filosófico, lo científico natural, lo matemático, lo social.

Igualmente se debe garantizar en el estudiante el desarrollo de capacidades y destrezas particulares del campo de formación disciplinar que le permitan actuar en contexto. Es decir, que debe tener la iniciativa para diagnosticar y formular un problema que pretenda resolver y estar en capacidad de determinar los criterios de pertinencia para su abordaje y solución. Su Población estudiantil es de 679 personas, periodo 2013B.

Escuela de Liderazgo

El grupo “LID3RING” se crea gracias a las necesidad de los estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Santiago de Cali, quienes presentan serias inquietudes acerca del concepto de Liderazgo, y el rol que debe desempeñar un líder en el mercado competitivo. Pretende conformar un grupo que busca crear competencias personales, entre las cuales se destacan, establecer estrategias para resolver tareas cotidianas favoreciendo una apertura a ideas nuevas, inculcar en los estudiantes el papel de agentes generadores de cambio, fortaleciendo de esta manera el espíritu de líderes desde su protagonismo, considerando que ellos son elemento clave para la solución y desarrollo de una sociedad capaz y competitiva en el emprendimiento de proyectos innovadores.

Jueves, 06 Noviembre 2014 19:00

EXTENSIÓN

El Programa de Ingeniería Industrial realiza su proyección sociala través de las acciones que desarrolla en conjunto con estudiantes y docentes. A lo largo de la carrera se da la oportunidad a los estudiantes y a los profesores de tener experiencias, vivencias y procesos que fortalecen y afianzan el desarrollo de actitudes, de habilidades y destrezas para cumplir satisfactoriamente con los objetivos del compromiso social. Las estrategias pedagógicas del currículo buscan fortalecer la cultura de trabajo en equipo, desarrollar la capacidad de aprendizaje autónomo, desarrollar la capacidad de dar solución a problemas de la comunidad y las empresas, promover la formación empresarial, fortalecer el sentido comunitario y social, fortalecer la cultura ecológica y formalizar y sostener una disciplina de actualización permanente. Las visitas técnicas que se programan a lo largo de la carrera, buscan además de complementar la formación, que los estudiantes tengan contacto con el medio empresarial y relacionar a la universidad con la comunidad. Las pasantías y las prácticas empresariales buscan acercar a los estudiantes al quehacer empresarial, el desarrollo de actitudes hacia el mejoramiento continuo, el trabajo en equipo y la formación del carácter y adquisición de virtudes de responsabilidad social.

Para el programa, todas las experiencias de apoyo social a sectores de la población, el apoyo técnico a instituciones, las prácticas, las consultorías y otras formas de intervención son fundamentales en el proceso de formación profesional, en la medida en que se convierten en objetos de reflexión y en fuentes de producción de conocimiento en ciertos niveles.

Con el fin de llevar a cabo este compromiso social el programa establece una serie de estrategias como:

A. Asesoría a las pequeñas y medianas empresas, desarrollando actividades de capacitación y consultoría para el mejoramiento de los procesos administrativos y productivos y en la creación de unidades económicas que generen empleo e ingresos en las comunidades marginales.

B. La realización de trabajos de grado, en la modalidad de práctica empresarial, mediante la cual el estudiante aporta sus conocimientos a la empresa y se enriquece con las experiencias adquiridas.

C. Producción de material didáctico de diferentes temas de la Ingeniería Industrial, por parte de los docentes y estudiantes como aporte a la divulgación tecnológica y al mejoramiento de las micro y pequeñas empresas.

La visión de la Facultad de Ingeniería es un programa de extensión acorde al Proyecto Educativo Institucional basado en un enfoque de responsabilidad social universitaria. El programa busca fortalecer la relación Universidad – Empresa – Estado desde el Proyecto Educativo de la Facultad.

Este programa de extensión (2010 – 2014), tiene 5 componentes principales:

 

Un consejo empresarial de alto nivel profesional.

 

Un programa orientado a Colegios.

 

Un programa de sensibilización del entorno.

 

El programa de Prácticas Empresariales.

 

La Unidad de Negocios de la Facultad.

 
Jueves, 06 Noviembre 2014 19:00

INVESTIGACIÓN

La Universidad Santiago de Cali, posee un sistema de investigaciones centralizado en la dirección general de investigaciones y descentralizados en las diferentes decanaturas a través de los centros de estudio e investigaciones, los cuales a su vez, según el estatuto de investigaciones están adscritos a la vicerrectoría. Para  la facultad de ingeniería el centro es el Centro de Estudios e Investigaciones en Ingenierías - CEII.

La Investigación en el CEII, se estructura, a partir de los proyectos de Investigación que se ejecutan en los grupos de Investigación. Existe un eje central de Investigación  “Sociedad de la información y el conocimiento” – como orientación de los procesos investigativos- al  cual se acoplan las líneas de Investigación.

En las investigaciones desarrolladas por los grupos de Investigación se integra a los  grupos de semilleros de Investigación a través de la participación en proyectos de Investigación, consolidando con esto la Investigación formativa.

El centro de investigaciones CEII, es el encargado de coordinar y fomentar, las actividades de los grupos de Investigación prestando observancia a las políticas de Investigación trazadas por la dirección general de investigaciones de la Universidad Santiago de Cali.

En este sentido el CEII  se compone de un eje central de Investigación, líneas de Investigación, grupos de Investigación y  grupos de semilleros de Investigación. Pero también, es el encargado de acompañar la creación de nuevos grupos de estudio e Investigación y de semilleros de Investigación.

Además, todo lo relacionado con los trabajos de grado en pre- y postgrado se coordina desde el CEII.

Con la implementación de la departamentalización durante en el periodo 2010-B, la coordinación del CEII, también es co-responsable de los cursos con carácter de formación investigativa como: Metodología de Investigación, seminario de trabajos de grado y similares. Para complementar las investigaciones, se tiene un órgano de difusión de los resultados de investigaciones titulado” Revista INGENIUM”. Esta revista también es coordinada desde la Dirección del CEII.

El CEII, tiene como una de sus funciones principales, fomentar  el desarrollo de la Investigación propiamente dicha y la Investigación formativa, la primera, es estimulada a través de las actividades de investigadores consolidados y la segunda, se fomenta por medio  de la vinculación de  estudiantes a los proyectos de Investigación, es decir, que  los semilleros de Investigación son parte integrante de los grupos de Investigación y estos a su vez, parte integrante del CEII.

Ello con el fin de que se dé  una verdadera cadena alimenticia en lo investigativo, es decir, que los estudiantes puedan desarrollar su trabajo de grado, dentro de  los proyectos de Investigación de los grupos, y que como consecuencia de ello ayuden a desarrollar trabajos de especialización o de maestría y aquellos los trabajos de doctorado de los investigadores de los grupos.

El CEII también coordina y fomenta la actividad de los grupos de Investigación,  por medio de la creación de espacios como: (seminarios, encuentros y congresos de Investigación en las diferentes temáticas), donde los grupos de Investigación  socializan el conocimiento generado, como resultado del desarrollo de los diferentes proyectos de Investigación. Así mismo por medio, de la publicación de los productos de los grupos (libros y artículos).

Procesos de Investigación a desarrollar en el programa: Grupos de Investigación y líneas de Investigación

El programa implementa una serie de estrategias que contribuyen a la formación investigativa, como son:

  • Los cursos introductorios a las ingenierías.
  • Los cursos y seminarios sobre Investigación (metodología de la   
  • Investigación, tabla No. 8).
  • Participación en los encuentros de Investigación formativa, encuentros
  • departamentales y encuentros nacionales de semilleros.
  • Proyecto integrador interdisciplinario.
  • Realización del trabajo de grado en sus diferentes modalidades (trabajo de grado investigativo, monográfico, pasantía investigativa (en grupos de Investigación), pasantía empresarial, ocho (8) modalidades de grado.).

Estrategias para la formación investigativa en el programa de Ingeniería Industrial.

No

Tipo de actividad de Investigación

Cantidad

Semestre

Observaciones

1

Introducción a la ingeniería

1

1

Fomentar las competencias investigativas

2

Proyecto de grado integrador básico

1

2

Fomentar las competencias investigativas

2

Proyecto de grado integrador profesional

1

7

Fomentar las competencias investigativas

3

Seminario de Investigación

1

8

Fomentar las competencias investigativas

4

Proyecto integrador de grado

1

9

Fomentar las competencias investigativas

5

Encuentros de Investigación Formativa

1

C. año

Competencias investigativas, argumentativas 1 x año  (desde el 2002)

6

Encuentros departamentales de semilleros de Investigación.

1

C. año

Competencias investigativas, argumentativas 1 x año (desde el 2002)

7

Encuentros nacionales de semilleros de Investigación

1

C. año

Competencias investigativas, argumentativas

1 x año (desde el 2002)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fuente. Tomado del centro de estudios e investigaciones USC (CEI). Agosto/ 2009

Estructura de la Investigación en el programa

En el programa de Ingeniería Industrial se desarrollan procesos de Investigación aplicada y formativa. En ambos casos, los parámetrosorientadores son dados por las líneas de Investigación:

  1. Calidad, productividad y competitividad
  2. Logística y marketing
  3. Gestión de la tecnología.

Todo esto soportado en los grupos de Investigación: IDEAS, SIECO, LOMA, e INNOVA.

Líneas y Grupos de Investigación

Una Línea de Investigación es un núcleo de investigación que desarrolla proyectos en una misma dirección. En la tabla No 9, se da a conocer acerca de los grupos y líneas de investigación que hay dentro de la facultad.

  • Grupo de Investigación de Operaciones –GIO
  • Grupo de Investigación Logística y Marketing - LOMA
  • Grupo de Investigación en Educación Virtual - GIEV
  • Grupo de Investigación – IDEAS
  • Grupo INNOVA

Semilleros de Investigación

Para el caso de la Investigación formativa, una de las estrategias que la universidad, la facultad y el programa de Ingeniería Industrial vienen consolidando, es la estrategia de los semilleros de Investigación. Para ello, anualmente se realizan los encuentros internos de Investigación formativa.

Los   encuentros internos de Investigación  formativa  en  la Universidad Santiago de Cali, son una de las estrategias más importantes lideradas por la dirección general de investigaciones, como oportunidad para el  acercamiento de los estudiantes y los docentes santiaguinos a la Investigación formativa (Investigación exploratoria, formación en y para la Investigación, Investigación para la transformación en la acción o práctica). Es el lugar donde se compartirán experiencias del trabajo en equipo y donde autoevaluará su funcionamiento.

Con una periodicidad anual, los encuentros internos de Investigación formativa, pretenden estimular permanentemente la participación de los jóvenes universitarios en las actividades de los semilleros de Investigación, adscritos a los grupos de Investigación de los respectivos centros de estudio e investigaciones existentes en la USC.

El Ministerio de Educación Nacional, previo concepto emitido por el Consejo Nacional de Acreditación -CNA-, mediante Resolución Nº 4426 del 3 de junio de 2010, otorgó al programa de Ingeniería Industrial de la Universidad Santiago de Cali la Acreditación de Alta Calidad por 4 años. Según concepto de los pares académicos Bernardo Calderón y Ángel León González A., quienes visitaron el programa, “Sobresalen en el Programa la flexibilidad curricular, los trabajos integradores donde los estudiantes tienen la oportunidad de desarrollar habilidades investigativas para resolver problemas propios de la realidad, el sentido de pertenencia y el compromiso de profesores y estudiantes, personal administrativo y egresado.” [1]

Dada la importancia del proyecto para el programa de Ingeniería Industrial de la USC, se ha decidido continuarlo a pesar de haberse cumplido los objetivos iniciales.


[1]Consejo Nacional de Acreditación. Informe de Evaluación Externa con fines de Acreditación del programa de Ingeniería Industrial, Universidad Santiago de Cali. Abril de 2010.

 

RESULTADOS OBTENIDOS

Proyectos de investigación llevados a cabo por los estudiantes

Hasta la fecha se han realizado los siguientes proyectos por parte de los estudiantes:

AÑO 2006

  1. “Conformación de una microempresa basada en la elaboración de artículos de plata”.
  2. “Mejoramiento de procesos en la empresa ASOPESPA Ltda.”.
  3. “Mejoramiento del proceso de producción del bombón – chicle, en la compañía de confites BOMBOLINA”
  4. “Mejoramiento de procesos en la empresa KAROL´S SHOES”.
  5. “Mejoramiento de procesos en la empresa de fajas OLITH”.

AÑO 2007

  1. “Mejoramiento de procesos en la empresa de envases plásticos FADEPLAST”.
  2. “Industrialización de la empresa DISTRICENTER FERNÁNDEZ en el proceso de fabricación de gelatina de pata y mano de res”. 
  3. “Implementación de procesos operativos y administrativos en la empresa CARPINTERÍA ARQUITECTÓNICA Y COCINAS HUARPE”. 
  4. “POLYTAC SA, Proyecto Integrador”.
  5. “Mejoramiento de procesos en ELECTRO PANCHITA LTDA”
  6. “Mejoramiento del proceso de producción del colchón resortado en la compañía COLCHONES EL ENCANTO LTDA”
  7. “URGENCIAS INDUSTRIALES,           Proyecto Integrador”
  8. “Mejoramiento del proceso de producción del área de corte, en PLÁSTICOS ARIPLAST LTDA”.
  9. “Mejoramiento de procesos en BORDADOS PUBLICTARIOS LTDA”. 
  10. “ANÁLISIS Y ESTUDIO DE CI SPATARO NAPOLI S. A”.

AÑO 2008

  1. “PROYECTO INTEGRADOR EMPRESA CONGELADOS COLOMBIA S. A”
  2. “PROYECTO INTEGRADOR (INORCA Ltda.)”
  3. “ESTUDIO DE LOS PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA PLÁSTICOS & RECICLAJE S.A.”
  4. “PROYECTO INTEGRADOR EMPRESA TEXVALLE”
  5. “PROYECTO INTEGRADOR DESARROLLO DE TRAPICHE PANALERO”
  6. “MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA LÍNEA DE FABRICACIÓN DEL PANTALÓN REFERENCIA # 19021, EN LA EMPRESA C. I. COLPADS S.A.”
  7. “MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE ENVASADO DE FRASCO POR 10ML EN LA EMPRESA GENFAR S. A”.
  8. “Reducción de tiempos y costos durante la elaboración de la banda/mesa en la empresa MOVISTAN Ltda.”.
  9. “DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO EN VIVALDI S. A”.
  10. “MEJORAMIENTO CONFECCIÓN  DE LA CAMISETA  POLO MARCA ADIDAS, EMPRESA SUPERTEX. S.A”.
  11. “OPTIMIZACIÓN DEL MOJADO DE MOLDES EN LA EMPRESA TERMOCERÁMICA”
  12. “ANÁLISIS Y ESTUDIO DE CI SPATARO NAPOLI S. A (segunda parte)”.
  13. “PROYECTO INTEGRADOR (INORCA Ltda.)” (segunda parte).
  14. “ESTUDIO DE LOS PROCEDIMIENTOS, CALIDAD DE LOS PRODUCTOS, HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL DE LA EMPRESA PLASTICOS & RECLICLAJE S.A”.
  15. PROYECTO INTEGRADOR realizado en la empresa Francisco Vidal Quadras (Empresa cartonera dedicada a la fabricación de cajas troqueladas y partes interiores en cartón corrugado).
  16. PROYECTO INTEGRADOR JR. INDUSTRIAL (Empresa de diseño y reparación de todo tipo de piezas utilizadas en la industria y la tecnología).
  17. PROYECTO INTEGRADOR PLÁSTICOS ESPECIALES - PLASTICEL S.A.
  18. PROYECTO INTEGRADO PLÁSTICOS LASSO SA.
  19. OPTIMIZACIÓN DE TIEMPOS IMPRODUCTIVOS EN LA LINEA DE LAMINACIÓN  DE ACERO EN SIDERURGICA DE OCCIDENTE S.A.

AÑO 2009

  1. PROYECTO INTEGRADOR FENIX Lavandería y Tintorería Industrial Surteñir Ltda.
  2. PROYECTO INTEGRADOR “DISTRIBUIDORA LA VAQUITA”
  3. PROOYECTO INTEGRADOR EN TEXIMEDIAS LTDA.
  4. REDUCCION DE TIEMPOS Y OPTIMIZACION DE MATERIA PRIMA EN LA PANADERIA Y PASTELERIA CHARIPAN.
  5. PROYECTO INTEGRADOR “stapel impresores” (Empresa dedicada a las impresiones litográficas, afiches, stands, editoriales, POP y empaques para diferentes industrias).
  6. PROYECTO INTEGRADOR EN LA EMPRESA “TERMINADOS Y BARNIZADOS UV Y CIA LTDA”.
  7. PROYECTO INTEGRADOR EMPRESA CURTIPIELES LTDA.
  8. Optimización en el proceso de producción y fabricación del gavetero 2*1 en la empresa  “Muebles para oficina &Peluquería COZ LTDA”.
  9. ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA PRODUCTOS KIST (Producción de Rosquillas y Panderitos).
  10. PROYECTO INTEGRADOR EN SURTEÑIR LIMITADA.
  11. PROYECTO INTEGRADOR EN TEXY MEDIAS LTDA.
  12. PROYECTO INTEGRADOR: ANALISIS DE PRODUCCION INDUSTRIAS ALIMENTICIAS DAFI.
  13. PROYECTO INTEGRADOR EN LABORATORIOS MAWI & CIA. LTDA.
  14. PROYECTO INTEGRADOR EN MUEBLES AGUILAR.
  15. PROYECTO INTEGRADOR EN SHARON (ARTÍCULOS EN CUERO).

 

AÑO 2010

  1. PROYECTO INTEGRADOR MICROPUESTA MARCO T. COLLAZOS (Fabricación de puertas metálicas).
  2. MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE PREPARACIÓN DE CARRETERAS EN LA EMPRESA VIAS Y VIAS.
  3. PROYECTO INTEGRADOR COMERCIALIZADORA DE ACEITE UNO A.
  4. PROYECTO INTEGRADOR EN JACOB PRODUCTS (Fabricante de sillines para motos).
  5. MEJORA DE  LA CALIDAD DEL ZAPATO PARA DAMA REFERNCIA S-37 ELABORADO POR LA EMPRESA YAMLITH OSPINA.
  6. PROYECTO INTEGRADOR MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ACABADOS VALERY (Fabricante de camisetas).
  7. PROYECTO INTEGRADOR EN MICROEMPRESA MIMBRERIA LOZADA.
  8. PROYECTO INTEGRADOR COMPAÑÍA SERVIENTREGA.
  9. PROYECTO INTEGRADOR EN LA DISTRIBUIDORA DE POLLOS JUANCHO.
  10. PROYECTO INTEGRADOR: MEJORAMIENTO DE PROCESOS EN GAMATEX (Tintorería).
  11. PROYECTO INTEGRADOR: HOSPITAL SANTA ANA E.S.E
  12. PROYECTO INTEGRADOR LABORATORIOS MAWI & CIA. LTDA.
  13. PROYECTO INTEGRADOR EN FÁBRICA DE MUEBELS AGUILAR.
  14.  REDISTRIBUCIÓN EN PLANTA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE FÓSFOROS REFUEGO EN LA EMPRESA ALFOMBAR LTDA.
  15. ACONDICIONAMIENTO LOS PUESTOS Y MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD A LA EMPRESA CENTRAL DE TRIPLEX LTDA.
  16. DISEÑO DE UN PUESTO DE TRABAJO EN LA EMPRESA POLLOS EL BUCANERO.
  17. MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA LASER SOLUTIONS CALI LTDA.
  18. MEJORA DE LA CALIDAD DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LA CAMISETA CON CUELLO EN V REFERENCIA T48 EN LA EMPRESA CI GRUPO EMPRESARIAL MONTEZUMA.
  19. OPTIMIZACION DE RECURSOS PARA LA REALIZACION DE CLOSET ECONOMICO
  20. PROYECTO INTEGRADOR EN LA EMPRESA DE SERIGRAFÍA (ESTAMPADOS) EN CAMISAS MANATEX.
  21. PROYECTO INTEGRADOR SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LA LADRILLERA OLIVIA.
  22. ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD EN EL ÁREA DE MOLDEADO DE ETERNIT S.A. DURANTE EL AÑO 2010.
  23. ESTANDARIZACIÒN Y DOCUMENTACIÒN DEL PROCESO DE PRODUCCIÒN DE LÍNEAS PARA AIRE ACONDICIONADO AUTOMOTRIZ EN SERVIAIRE LTDA.

 

AÑO 2011

  1. PROYECTO INTEGRADOR EMPRESA “AZA LAMINADOS LTDA”
  2. MEJORAMIENTO ESTRUCTURAL EN LA BODEGA D&R “LÍNEA PROFESIONAL  DE BELLEZA”.
  3. INVESTIGACIÓN DE MATERIALES,  MÉTODOS  Y  TIEMPOS  A LOS  PROCESOS DE UN LINGOTE DE ALEACIÓN EN FERROMETÁLICAS DEL VALLE.
  4. PROYECTO INTEGRADOR EN INELCA S.A (ENSAMBLE, VENTA Y SERVICIOS DE CALIBRACIÓN DE MEDIDORES ELÉCTRICOS).
  5. MEJORA DE LA CALIDAD EN PREMOLDEADOS SAS (FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PIEZAS PRE MOLDEADAS EN CONCRETO).
  6. DESARROLLO DE TÉCNICAS PARA UN MEJOR SERVICIO EN EL RESTAURANTE DULCE VITA
  7. AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL PROCESO DE IMPRESIÓN DE LOS VASOS EN LA EMPRESA CARVAJAL EMPAQUES.
  8. DIAGNOSTICO E IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA EMPRESA CIGARROS EL SANTUARIO.
  9. MEJORA DE LOS TIEMPOS DE RESPUESTA AL INTERIOR DEL PROCESO DE E–PACK DE LA CORPORACIÓN COLOMBIANA DE LOGÍSTICA S.A. 
  10. DEFINICIÓN DE LOS PARÁMETROS A TENER EN CUENTA PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL TAMIZ CLASIFICADOR ADS 7  EN CARTONES AMÉRICA S.A.
  11. OPTIMIZACIÓN DE LA OPERACIÓN DE CENTRIFUGADO DE MASA COCIDA, EMPAQUE Y EMBALAJE DE PRODUCTO TERMINADO EN EL INGENIO MARÍA LUISA SA
  12. DISEÑO DE UNA RUEDA ABDOMINAL RHC EN DE LA COMPAÑÍA MULTIPARTES

 

AÑO 2012A

  1. MEJORAMIENTO EN LA PRODUCCIÓN DE SALSAS CON TOMATE “INGEALIMENTOS S.A.”
  2. REDUCCIÓN DEL TIEMPO UTILIZADO EN FABRICACIÓN DE BISAGRAS  POR LA EMPRESA “REPUESTOS Y ACCESORIOS  CARRES”.
  3. ESTABLECIMIENTO DE TIEMPOS DEL PROCESO DE IMPRESIÓN DE PLEGABLES EN LA EMPRESA “IMPRESORA FERIVA S.A.”.
  4. OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ELABORACIÓN DEL PAN ALIÑADO “PANADERÍA LA PAOLA.”.
  5. MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE “IMPRESOS LA REINA LTDA” DE LAS BOLSAS DE POLIPROPILENO.
  6. OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE RECICLAJE, SEPARACIÓN Y PRODUCCIÓN DEL PLÁSTICO EN LA EMPRESA ONLY PLASTIC. .
  7. DISEÑO DEL PROCESO DE RENOVACIÓN DE CALZADO. .
  8. OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS EN LA ELABORACIÓN DE CAMISETAS EN LA EMPRESA ACTIVE.
  9. DISEÑO DE PROCEDIMIENTO PARA AUMENTO DEL RENDIMIENTO EN EL PROCESO DE SOLDADURA EN ESTRUMETAL LTDA.
  10. RECUPERACIÓN DE SUPE ABSORBENTE QUE SE PIERDE EN EL PROCESO DE FABRICACIÓN DE PAÑALES DESECHABLES EN LA EMPRESA TECNOSUR S.A.
  11. IMPLEMENTACIÓN DE PLANEACIÓN EN LA EMPRESA KNO INGENIERÍA S.A..
  12. PROPUESTA MEJORAMIENTO EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE MOLDE PET 600 C.C..
  13. ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE PAN-QUESO REF. 1210 DE LA PANADERÍA LA GRAN PARVA. 
  14. MEJORAMIENTO DE LA  INDUSTRIA DE GANCHOS “GANCHOS FLECHA S.A”.

Trabajo con semilleros de investigación

En el año 2007 en proyecto participó  en el V encuentro interno de investigación formativa con las siguientes ponencias:

  1. “Confección de uniforme de blusa y pantalón para el sector salud”
  2. “Mejora de procesos operativos y administrativos en la empresa HUARPE”
  3. “Diseño de un puesto de trabajo (Silla ergonómica) en la empresa POLYTAC Ltda”.
  4. “Modelo para la implementación del proceso de producto”
  5. “Mejoramiento del proceso del bombón chicle”
  6. “Reestructuración de la empresa trapichera del municipio de Novita” 

En el año 2008 en proyecto participó  en el VI encuentro interno de investigación formativa con las siguientes ponencias:

  1. “DISEÑO DE UN PRODUCTO Y MEJORA DEL PROCESO EN UNA EMPRESA MANUFACTURERA”.
  2. “SOLUCION DE TIEMPOS DE MONTAJES DE LAS PRENDAS DE VESTIR EN LA
  3. EMPRESA SUPERTEX S.A”.
  4. “MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ENVASADO DE FRASCOS POR 10ml EN LA EMPRESA GENFAR S.A.”
  5. “SOLUCION DE TIEMPOS DE MONTAJES Y AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA FABRICACION DEL PANTALON DE ETIQUETA EN LA EMPRESA C. I. COLPADS S. A”.
  6. “ASEGURAMIENTO DE LOS PROCESOS EN ENCARGO LOGÍSTICA INTEGRAL”.

En el año 2009 en proyecto participó  en el VII encuentro interno de investigación formativa con las siguientes ponencias:

  1. “MINIMIZACIÓN DE DESPERDICIO DE MATERIA PRIMA EN LA EMPRESA EMPAQUES INDUSTRIALES”.
  2. “ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN EN UNA EMPRESA PRODUCTORA DE ALIMENTOS”
  3. “DOCUMENTACIUÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD EN UNA EMPRESA DE ÁRTES G´RAFICAS”
  4. “CARACTERIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS EN ENCARGO LOGÍSTICA INTEGRAL”.

En el año 2010 en proyecto participó  en el VIII encuentro interno de investigación formativa con las siguientes ponencias:

  1. “Rediseño del producto y mejora del proceso en una microempresa industrial Marco T. Collazos. (Optimizar la producción y calidad de Puertas en Metal)”.
  2. “Mejoramiento del proceso de  reparación de carreteras en la empresa VIAS Y VIAS”.
  3. “MEJORA DE LA CALIDAD DEL PROCESO DE ETIQUETADO, ENVASADO, Y EMPAQUETADO DEL PRODUCTO ACEITE CANOLA LORD, DE LA COMERCIALIZADORA  ACEITE UNO A”.
  4. Controlar exceso de ruido, fruto de las maquinas usadas en el área de producción de la empresa JACOBS PRODUCTOS.
  5. “MEJORA DE LA CALIDAD EN LA LINEA DE PRODUCCION DEL JAMON PECHUGA DE POLLO DE LA EMPRES ALIMENTOS LA CALI”.
  6. “Como mejorar el tiempo de ciclo en el acabado del proceso de ensamble de camisetas en ACABADOS VALERY”.
  7. “Optimización proceso de producción en las sillas de mimbre de la microempresa Mimbreria Lozada”.
  8. “MEJORA DE LA CALIDAD DEL PROCESO DE EMPAQUE, EMBALAJE Y LA RECOLECCION DE LAS MERCANCIAS EN LA COMPAÑÍA SERVIENTREGA”.
  9. “Mejora la eficiencia en el trasporte de la DISTRIBUIDORA DE POLLOS JUANCHO (Optimización en el trasporte)”.
  10. “ANALISIS Y DETECCIÓN DE PROBLEMAS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN Y MANUFACTURA DE LAS INDUSTRIAS ALIMENTICIAS DAFI”.
  11. “PROPUESTA DE MEJORA AL PROCESO PRODUCTIVO DE LA CREMA COLORANTE PARA CABELLO GIVIAN COLORS DE LA EMPRESA LABORATORIOS MAWI LTDA”.
  12. “Optimización del proceso de  producción del calzado para dama de la empresa SHARON (artículos en cuero)”.

En el año 2011 en proyecto participó  en el IX encuentro interno de investigación formativa con las siguientes ponencias:

  1. Mejoramiento del proceso de la aleación de los lingotes en ferrometalicas del valle,  s.a. (John Jairo Londoño Triana).
  2. Desarrollo de técnicas innovadoras para un mejor servicio en el restaurante dulce vita. (Katherine Ramírez Sánchez).
  3. Mejoramiento del manejo y distribución de materia primas en la producción de bloques de concreto pre moldeados S.A.).(Verónica Leiton).
  4. Mejoramiento estructural en la bodega D&R “Línea profesional de belleza” (Lina María Plaza).
  5. Mejoramiento del Puesto de Trabajo de la Empresa Inelca  S.A, (Brian Andrés Paz).
  6. Toma de tiempos de Producción de Tableros ACDA, elaborado en la empresa CELCO para el mejoramiento de cotizaciones,( Nathaly Berrio Creutis).
  7. Reducción de costos y mejoramiento de la productividad en el área de maquila de la empresa potasio S.A . (Dayerlin Correa Cerón).
  8. Análisis y estandarización de los tiempos según el proceso de estampado a base de plasticol en la empresa ART DECKO”S, (Leidy Julieth Cardona Torres).
  9. Proceso productivo de fabricación de gorros desechables en el área de manualidades, empresa CLAY S.A. (Leonardo Andrés Saavedra T.).
  10. Estandarización de los procesos en Closets y Cocinas Beta. ( Lizet Marcela Caicedo Cortes).
  11. Plan de mejoramiento del proceso productivo para la empresa COOKIES N CHOCOLATES,(Ivanoba Mora Pardo).
  12. Proyecto de mejoramiento en la elaboración de comidas rápidas “El paisa”, David Fernando Villamil Chávez).
  13. Mejoramiento de la “Porcicola Danico”S”, (Jonathan Rodríguez Flórez.
  14. Proyecto de Optimización del empaque y distribución de la Comercializadora Fouillet, (Andrés Felipe Bermúdez Valencia).
  15. Mejoramiento de procesos y materiales utilizados para mantenimiento o reparación de maquinaria utilizada por el ingenio Riopaila castilla S:A, (Jenny Carolina Gómez Rodríguez).

En el año 2012 el proyecto participó  en el X encuentro interno de investigación formativa con las siguientes ponencias:

  1. Mejoramiento en la Producción de salsas con tomate “Ingealimentos S.A.” (Alexander Benítez y Jorge Muñoz Irira).
  2. Reducción del tiempo utilizado en fabricación de bisagras  por la empresa “repuestos y accesorios  CARRES” (Jenny Quiroz, Catherine Gómez y Stephanie Jaramillo).
  3. Establecimiento de tiempos del proceso de impresión de plegables en la empresa “IMPRESORA FERIVA S.A.” (Gisella Tamayo, Jeimy  Castillo y Andrea Sanmiguel).
  4. Optimización del proceso de producción de elaboración del pan aliñado “Panadería la Paola.” (Leslie  Zúñiga P., David  Torres T. y Kelly L. Ardila A.)
  5. Mejoramiento del proceso de producción de “Impresos La Reina Ltda” de las bolsas de polipropileno. (Camilo Giraldo Montenegro, Cáterin J. Torres, Lina Peña Zúñiga)
  6. Optimización del Proceso de reciclaje, separación y producción del plástico en la empresa ONLY PLASTIC. (Christian Alexander Gual).
  7. Diseño del proceso de renovación de calzado. (John  Lasso, Alana Hernández, Robinson Castañeda y Jeyson Oliveros).
  8. Optimización de Procesos en la elaboración de camisetas en la empresa ACTIVE. (Luis F. Viveros,  Fernando Martínez y Sara M. Moncayo).
  9. Diseño de procedimiento para aumento del rendimiento en el proceso de soldadura en ESTRUMETAL LTDA. (Lucia Elena Varela Vargas).
  10. Recuperación de supe absorbente que se pierde en el proceso de Fabricación de pañales desechables en la empresa TECNOSUR S.A. (Andrés Orozco  L. y Julio C. Alfonso Q.)
  11. Implementación de Planeación en la Empresa KNO INGENIERÍA S.A. (Alan Perdomo y Michael Valencia).
  12. Propuesta Mejoramiento en el proceso de producción de molde PET 600 C.C. (Angélica Linero, Héctor Gutiérrez y Marco Hurtado).
  13. Estandarización del proceso de producción de Pan-Queso Ref. 1210 de la panadería la GRAN PARVA. (Lina Paola Ibarguen, Felipe López Nieto y Claudia Lorena Salazar).
  14. Mejoramiento de la  industria de Ganchos “Ganchos Flecha S.A”, (Carlos Mario  Hoyos, Juan Jairo Sánchez y Alejandro García Velásquez).

 

Jueves, 06 Noviembre 2014 19:00

PERFILES Y COMPENTECIAS

El Programa orienta su proceso de Formación hacia el desarrollo de competencias. La formación específica de la Ingeniería Industrial puede desagregarse en tres grandes subregiones del conocimiento que le dan soporte a tres líneas del plan de estudios, donde el Ingeniero Industrial de la Universidad  Santiago de Cali está capacitado par:

Perfiles

Competencias

 

Ingeniería de operaciones y producción:

 

 

·Capacidad de analizar, diseñar, implementar, mejorar y evaluar plantas y procesos industriales y sistemas de servicios.

·Capacidad de planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar sistemas productivos de bienes y servicios, y adquisición de insumos de materias primas y materiales y la administración de inventarios.

·Desarrollar planes  de mejoramiento y estandarización de métodos, tiempos y costos de los procesos de producción de bienes y servicios. 

 

 

 

Ingeniería de factores humanos y ergonómicos.

 

 

 

·     Capacidad de diseñar, mejorar y estandarizar operaciones y puestos de trabajo del sistema de producción.

·     Capacidad de planear, organizar, liderar, desarrollar y evaluar el recurso y el talento humano de la organización y la cultura organizacional.

·     Capacidad de planear, diseñar, dirigir y evaluar sistemas y procesos de calidad con énfasis en la estandarización y la normalización.

Ingeniería administrativa.

 

 

·Capacidad de determinar los requerimientos y evaluar las alternativas económicas para la adquisición de equipos y administrar sistemas de mantenimiento de los mismos.

·Capacidad de planear diseñar, formular e implementar sistemas de información y proyectos de cambio y mejora en los procesos productivos y administrativos de la empresa.

·Capacidad de evaluar la factibilidad de los proyectos en términos de mercado, alternativas técnicas, aspectos económicos y su impacto social y ambiental.

·Capacidad de dirigir, administrar y evaluar proyectos de reconversión y modernización industrial y de gestión tecnológica en el ámbito industrial.

·Capacidad de desempeñar funciones en planeación, dirección y control en áreas de finanzas y ventas,  en el diseño, desarrollo y mercadeo de productos y servicios.

·Gestión y generación de nuevas empresas.

 

Jueves, 06 Noviembre 2014 19:00

PLAN DE ESTUDIOS

SEMESTRE I

CURSO I CAMPO TECNOLOGICO / 3 Créditos
INTRODUCCION A LA INGENIERIA / 2 Créditos
CURSO I CAMPO SOCIO POLITICO FILOSOFICO Y HUMANISTICO I / 3 Créditos
CURSO I CAMPO CIENTIFICO NATURAL / 3 Créditos
CURSO II CAMPO CIENTIFICO NATURAL / 3 Créditos
CURSO I COMUNICACION Y LENGUAJE / 2 Créditos

SEMESTRE II

ALGEBRA LINEAL / 3 Créditos
CALCULO I / 3 Créditos
CURSO II CAMPO TECNOLOGICO / 3 Créditos
CURSO II COMUNICACION Y LENGUAJE / 2 Créditos
PENSAMIENTO SISTEMATICO / 3 Créditos
CURSO II CAMPO SOCIO POLITICO FILOSOFICO Y HUMANISTICO I / 3 Créditos

SEMESTRE III

CALCULO II / 3 Créditos
FISICA Y LABORATORIO I / 4 Créditos
CURSO III CAMPO CIENTIFICO NATURAL / 3 Créditos
CURSO III CAMPO SOCIO POLITICO FILOSOFICO Y HUMANISTICO / 3 Créditos
CONTABILIDAD Y COSTOS / 3 Créditos
ELECTIVA I (CURSO III COMUNICACION Y LENGUAJE) / 3 Créditos

SEMESTRE IV

PROYECTO INTEGRADOR BASICO / 3 Créditos
CURSO I CAMPO DE GESTION / 2 Créditos
MECANICA DE SOLIDOS / 4 Créditos
FISICA Y LABORATORIO II / 4 Créditos
ECUACIONES DIFERENCIALES / 3 Créditos
CURSO IV CAMPO SOCIO POLITICO FILOSOFICO Y HUMANISTICO / 2 Créditos

SEMESTRE V

CURSO II CAMPO DE GESTION / 3 Créditos
ELECTIVA DE AREA I / 3 Créditos
PROCESOS Y MATERIALES / 3 Créditos
LABORATORIO PROCESOS / 2 Créditos
ELECTIVA GENERAL II (CURSO IV CAMPO CIENTIFICO NATURAL) / 3 Créditos
METODOS Y DISEÑO DE TRABAJO / 4 Créditos

SEMESTRE VI

ELECTIVA DE AREA II / 3 Créditos
MERCADEO / 3 Créditos
INGENIERIA ECONOMICA / 3 Créditos
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL / 3 Créditos
GESTION DE CALIDAD / 3 Créditos
INVESTIGACION DE OPERACIONES I / 3 Créditos

SEMESTRE VII

SEMINARIO DE INVESTIGACION (CURSO I CAMPO INVESTIGACION) / 3 Créditos
INVESTIGACION DE OPERACIONES II / 3 Créditos
LOGISTICA DE OPERACIONES / 3 Créditos
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS / 3 Créditos
ADMINISTRACION FINANCIERA / 3 Créditos

SEMESTRE VIII

LOGISTICA DISTRIBUCION / 3 Créditos
ELECTIVA DE PROFUNDIZACION II / 3 Créditos
ELECTIVA PROFUNDIZACION I / 3 Créditos
FUNDAMENTOS DE GESTION DE TECNOLOGIA / 3 Créditos
MODELOS Y SIMULACION / 3 Créditos

SEMESTRE IX

ELECTIVA PROFUNDIZACION III / 3 Créditos
PROYECTO INTEGRADOR PROFESIONAL (PROYECTO DE GRADO I ) / 3 Créditos
DISTRIBUCION EN PLANTA / 3 Créditos
INGENIERIA AMBIENTAL / 2 Créditos
ELECTIVA PROFUNDIZACION IV / 3 Créditos

SEMESTRE X

DELECTIVA DE PROFUNDIZACION V / 3 Créditos
PROYECTO INTEGRADOR DE GRADO ( PROYECTO DE GRADO II ) / 3 Créditos
VALORACION Y NEGOCIACION DE TECNOLOGIA / 3 Créditos
PRODUCTIVIDAD HUMANA / 3 Créditos
ELECTIVA DE PROFUNDIZACION VI / 3 Créditos

Jueves, 06 Noviembre 2014 19:00

MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

El Programa de Ingeniería Industrial de la Universidad Santiago de Cali, prepara líderes industriales y empresariales con formación integral y flexible dotados de los conocimientos científicos, tecnológicos, humanísticos de vanguardia vinculados al que hacer empresarial, competentes para actuar como verdaderos agentes de cambio y éticamente dispuestos para afrontar la búsqueda del bien común, respetando los derechos humanos, la preservación del medio ambiente y su biodiversidad.

VISIÓN

Para el 2016 será un Programa líder a nivel regional en la formación de Ingenieros Industriales íntegros, con alta calidad humana, artística, científica y tecnológica, que les permita manejar eficientemente y con responsabilidad social los procesos productivos, administrativos y sociales de la región y el país, con proyección internacional.

Jueves, 06 Noviembre 2014 19:00

REGISTRO CALIFICADO

Institución Universidad Santiago de Cali
Denominación del Programa INGENIERÍA INDUSTRIAL
Título a Otorgar Ingeniero(a) Industrial
Código SNIES 1855
Registro Calificado Res. No 2203 de 18 de Marzo de 2011
Lugar de Ofrecimiento Santiago de Cali
Metodología Presencial
Número de créditos Académicos 165
Jornada Mixta (diurno - nocturno)
Número de Semestres 10
Estudiantes 1er Periodo 70

 

Jueves, 06 Noviembre 2014 19:00

INGENIERÍA COMERCIAL

¿Te gusta sacar el mayor provecho de las actividades que realizas? ¿Te interesan los procesos comerciales? ¿Te gustaría optimizar las actividades y procesos involucrados con el área comercial? Y qué tal, ofrecer un servicio como el que esperas recibir?

Mejora tu presente y tu futuro ... Conoce la Ingeniería Comercial!!!! Las empresas esperan por ti y tu perfil wink

Compartenos tu información y estaremos en contacto... 

 

Bienvenidos yes

'FICHA_TÉCNICA'
Código SNIES Programa:  107743
Registro de aprobación MEN: 2084 del 5 de marzo de 2019
Título a otorgar: Ingeniero Comercial
Metodología: Presencial
Créditos Académicos 150
Periodicidad de Admisión: Semestral
No. de Semetres: 9


'MISIÓN'

El Programa Ingeniería Comercial forma ingenieros integrales con habilidades matemáticas y analíticas que les permita un mejor desempeño en el campo profesional, con liderazgo para la toma de decisiones y habilidad para adaptarse a los cambios, para crear, gestar y optimizar procesos comerciales, diseñar estructuras organizacionales.

'VISIÓN'

El programa de Ingeniería Comercial para el año 2024, será reconocido como un programa que forma profesionales con capacidades y habilidades que brindan soluciones comerciales mediante la ejecución exitosa de proyectos en los sectores aportando al posicionamiento de las empresas, para dar respuesta a una economía en globalizada.

'PRÓPOSITO
Como propósito general, el programa de Ingeniería Comercial forma profesionales con las competencias necesarias para el diseño, la gestión y optimización de los sistemas comerciales, sus canales de distribución y la adecuada prestación de un servicio de post venta para bienes o servicios, aplicando modelos, técnicas y herramientas propias de la ingeniería, y con la finalidad de contribuir al mejoramiento económico, social y ambiental de la región. Para tal fin, se establecen como objetivos de formación del programa los siguientes:
 
  • Formar profesionales con las capacidades y habilidades para la organización y administración de los recursos necesarios para la ejecución exitosa de un proyecto de mejora que busque la solución a problemas específicos encontrados en la gestión de los sistemas comerciales.
  • Fomentar la utilización de herramientas propias de la ingeniería para la solución de problemas empresariales que se enfoquen en la optimización de los recursos y busquen el mejoramiento de las organizaciones y de su entorno.
  • Propiciar el trabajo en equipo y la interdisciplinariedad con el fin de encontrar diferentes soluciones a las problemáticas encontradas y que se adapten a las necesidades competitivas de las organizaciones.
  • Desarrollar las competencias investigativas necesarias para resolver problemas prácticos adaptados al contexto local, regional y nacional.
  • Propiciar un currículo flexible, con metodología activa que reconozca y privilegie la construcción del conocimiento autónomo por parte del estudiante, ligado a la realidad social y económica del país.
  • Promover el pensamiento crítico y creativo de los futuros ingenieros para el mejoramiento de las condiciones de vida, la productividad económica, la sostenibilidad ambiental del desarrollo, y el compromiso ético con el ejercicio de su profesión.

'PERFIL_PROFESIONAL'

El Ingeniero Comercial de la Universidad Santiago de Cali es un profesional competente en el mercado laboral de acuerdo con la formacion teórica en componentes generales y profesionales que desarrolla competencias en los campos de acción o prácticas de la Ingeniería tales como:

Diseño, gestión y optimización de sistemas comerciales, sus canales de distribución y el servicio de post-venta para bienes o servicios, aprovechando recursos físicos, técnicos y humanos; mediante la aplicación de modelos y herramientas propias de la ingeniería, con la finalidad de generar competitividad y posicionamiento organizacional en el mercado.

'PERFIL_OCUPACIONAL'

El Ingeniero Comercial de la Universidad Santiago de Cali podrá desempeñarse en tres áreas empresariales diferentes. La primera relacionada con el mercado y las ventas, donde puede desempeñarse como gerente de ventas, de mercadeo y publicidad, director general de ventas en empresas de comercio, administrador de comunidades virtuales y jefe de servicio al cliente. Segundo, en la distribución comercial, como gerente de compras y adquisiciones, distribución o cadena de suministro, así como también jefe de distribución. Y por último en el área de gestión empresarial, como director de proyectos, director o gerente de servicios y procesos de negocio, director o supervisor de comercio al por menor y director general de una empresa de comercio.

'PLAN_DE_ESTUDIOS'

 

SEMESTRE I

Pensamiento Sistemico  3 Créditos
Algebra Lineal 3 Créditos
Introducción a la Ingeniería 2 Créditos
Electiva de Área 3 Créditos
Matemáticas Fundamentales 3 Créditos

 

SEMESTRE II

Algoritmos y Programación 3 Créditos
Física y Laboratorio I 4 Créditos
Cálculo I 3 Créditos
Estadística I 3 Créditos
Microeconomía 3 Créditos
Diseño y Producción de Servicios 3 Créditos

SEMESTRE III

Inglés I 3 Créditos
Física y Laboratorio II 4 Créditos
Calculo II 3 Créditos
Estadística II 3 Créditos
Macroeconomía 3 Créditos
Procesos Comerciales 3 Créditos

 

SEMESTRE IV

Inglés II 3 Créditos
Ecuaciones Diferenciales 3 Créditos
Investigación de Operaciones I 3 Créditos
Gestión por Procesos 3 Créditos
Contabilidad 3 Créditos
Legislación Comercial 3 Créditos

SEMESTRE V

Inglés III 3 Créditos
Proyecto Integrador Básico 3 Créditos
Investigación de Operaciones I 3 Créditos
Diseño de Estructuras Comercial 3 Créditos
Ingeniería Económica 3 Créditos
Gestión de Mercados 3 Créditos

 

SEMESTRE VI

Inglés IV 3 Créditos
Razonamiento Cuantitativo 3 Créditos
Constitución Política  2 Créditos
Gestión de Cadena de Suministro 3 Créditos
Ingeniería de Servicios 3 Créditos
Modelos de Calidad de Servicio 3 Créditos

 

SEMESTRE VII

Tecnología para la gestión Comercial 3 Créditos
Modelación de procesos Comerciales 3 Créditos
Procesos Comerciales Internacionales 3 Créditos
Proyectos de Ingeniería 3 Créditos
Gestión de Servicio al Cliente 3 Créditos

 

SEMESTRE VIII

Electiva Profesional I 3 Créditos
Electiva Profesional II 3 Créditos
Electiva Profesional III 3 Créditos
Sistemas de Gestión en Control y Seguridad Comercial 3 Créditos
Simulación de Procesos Comerciales 3 Créditos
Proyecto Integrador Profesional 3 Créditos

 

SEMESTRE IX

Electiva Profesional IV 3 Créditos
Electiva Profesional V 3 Créditos
Electiva Profesional VI 3 Créditos
Proyecto Integrador Profesional 3 Créditos

 

 

 

Ing. Katherine Vargas Franco

 

Directora programa académico Ingeniería Comercial

 

Ingeniera Industrial con concentración en Logística y Magister en Ingeniería Industrial con énfasis en Operaciones y Servicios (Universidad Icesi).  Auditora interna de Calidad, con experiencia en cadena de suministro y el análisis, control y mejoramiento de procesos.

 

E-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Tel. 5183000 Ext. 9035

 

 

 
 
 
Miércoles, 05 Noviembre 2014 19:00

INGENIERÍA DE SISTEMAS

 

 

'FICHA
Programa Ingeniería de Sistemas
Código SNIES 3698
Registro de aprobación MEN Res. No. 11915 de 25 de julio 2018
Título a otorgar: Ingeniero de SIstemas
Metodología: Presencial
Créditos Académicos 154
Peridiocidad de admisión Semestral
No. de semestres 10 Semestres


'MISIÓN'

En concordancia con la misión de la Institución, El programa de Ingeniería en Sistemas, centra su misión en la formación flexible e integral de profesionales, con un sólido desarrollo de sus conocimientos y competencias científicas, técnicas y tecnológicas, con fundamentación investigativa y formación en humanidades y ciencias sociales; formando emprendedores que contribuyan al desarrollo de la región y del país en un entorno globalizado, con alto compromiso con el medio ambiente y la responsabilidad social.

'VISIÓN'

El Programa será reconocido en el 2021 por la formación de arquitectos de sistemas de información de calidad académica, investigativa y social, con proyección nacional e internacional, profesionales con gran sensibilidad y responsabilidad social y compromiso con el desarrollo regional y nacional.

'PRÓPOSITO_DE_FORMACION'

Formar Ingenieros de Sistemas, con una sólida formación en sistemas de información, que le permita alinearse a las estrategias de negocio en las organizaciones.

  • Formar ingenieros con un espíritu innovador e investigativo.

  • Formar ingenieros con una alta sensibilidad social, con un compromiso decidido por el desarrollo de la región y el país y la protección del medio ambiente.

  • Formar ingenieros en procesos de calidad y buenas prácticas para la producción de sistemas de información.

  • Formar ingenieros con una visión internacional, profesionales que se comuniquen en una segunda lengua, que se relacionen con contactos internacionales, que puedan colaborar a distancia y viajen a otros países.

  • Formar profesionales con competencias y conocimientos en el desarrollo de servicios y aplicaciones en dominios como la salud, la educación, el gobierno y el agro.

  • Formar ingenieros interdisciplinares y multidisciplinares que puedan definir y buscar soluciones a los problemas en diferentes dominios.

'PERFIL_PROFESIONAL'

El Ingeniero de Sistemas de la Universidad Santiago de Cali, analiza, diseña, modela, construye e innova sistemas de información, gestiona tecnología en diferentes dominios organizacionales, apoyado en una sólida formación académica, humanística, con capacidad de trabajar en equipos inter y multidisciplinares.

'PERFIL_OCUPACIONAL'
El Ingeniero de Sistemas de la Universidad Santiago de Cali podrá desempeñarse como:
  • Director de Área de TI, Director de Proyectos de TI, Arquitecto Empresarial, Director de Soporte Técnico, Emprendedor de Base Tecnológica.
  • Ingeniero de Redes, Administrador de Red, Integrador de Soluciones Telemáticas, Gestor de Seguridad de Redes.
  • Arquitecto de Software, Desarrollador de Software, Analista de Sistemas de Información, Director de Proyectos de Software, Administrador de Bases de Datos..

'REQUISITOS_DE_GRADO'
  • Estar a paz y salvo académica y financieramente con la Universidad.
  • Haber aprobado la totalidad de los cursos del plan de estudios.
  • Proficiencia en un idioma o lengua extranjera. (Nivel B1 Inglés, según Marco Común Europeo).
  • Realizar y aprobar un trabajo de grado en las siguientes modalidades:
    • Trabajo de Grado de Investigación
    • Investigación Básica
    • Investigación Aplicada.Trabajo de grado de Emprendimiento Empresarial
    • Trabajo de Grado Cursos en Programas de Posgrados de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Santiago de Cali.
  • Haber aprobado un curso en Arte y Cultura.
  • Haber aprobado un curso de Deporte Formativo
  • Haber aprobado la Cátedra santiaguina.

'PLAN_DE_ESTUDIOS'

 

SEMESTRE I

Matemáticas Fundamentales 3 Créditos
Introducción a la Ingenería 3 Créditos
Pensamiento Sistemico 3 Créditos
Matemáticas Discretas 3 Créditos
Algoritmos y Programación I 3 Créditos

 

SEMESTRE II

Cálculo I 3 Créditos
Física y Laboratorio I 4 Créditos
Algebra Lineal 3 Créditos
Estadística y Probabilidad 3 Créditos
Algoritmos y Programación II 3 Créditos

SEMESTRE III

Inglés I 3 Créditos
Cálculo II 3 Créditos
Física y Laboratorio II 4 Créditos
Fundamentos de Sistemas de Información 3 Créditos
Estructura de Datos 3 Créditos

 

SEMESTRE IV

Inglés II 3 Créditos
Ecuaciones Diferenciales 3 Créditos
Proyecto Integrador Básico 3 Créditos
Bases de Datos 3 Créditos
Análisis de Algoritmos 3 Créditos

SEMESTRE V

Inglés III 3 Créditos
Electiva de Área I 3 Créditos
Autómatas y Lenguajes Formales 3 Créditos
Ingeniería de Software I 3 Créditos
Arquitectura de Tecnología Informática 3 Créditos

 

SEMESTRE VI

Inglés IV 3 Créditos
Razonamiento Cuantitativo 3 Créditos
Constitución Política 2 Créditos
Redes y Comunicaciones 3 Créditos
Ingeniería de Software II 3 Créditos
Arquitectura de Computadores 3 Créditos

 

SEMESTRE VII

Lenguajes de Programación 3 Créditos
Sistemas Operativos 3 Créditos
Inteligencia Artificial 3 Créditos
Redes Inálambricas 3 Créditos
Arquitectura de Software 3 Créditos
Gestión de Proyectos de TI 3 Créditos

 

SEMESTRE VIII

Proyecto Integrador Profesional 3 Créditos
Investigación de Operaciones 3 Créditos
Computación Móvil 3 Créditos
Programación Orientada a la Web 3 Créditos
Gobierno y Servicios de TI 3 Créditos

 

SEMESTRE IX

Electiva de Profundización I 3 Créditos
Electiva de Profundización II 3 Créditos
Seguridad en Redes 3 Créditos
Electiva de Profundización III 3 Créditos
Arquitectura Empresarial 3 Créditos

 

SEMESTRE X

Electiva de Profundización IV 3 Créditos
Electiva de Profundización V 3 Créditos
Electiva de Profundización VI 3 Créditos
Proyecto Integrador de Grado 3 Créditos

 
'CARTILLA

  Para ver la información de la Cartilla Acreditación Alta Calidad de clic aquí

Martes, 04 Noviembre 2014 19:00

ESCENARIOS DE PRÁCTICA

Tutorías

Con ellas se pretende ofrecer oportunidades curriculares tendientes a la formación para el aprendizaje autónomo y desarrollo de competencias, en este sentido se realizan actividades de planeación, seguimiento y evaluación por parte de docentes a través de monitores.

Monitorias
 

Se ofrecen oportunidades curriculares para el fortalecimiento del aprendizaje autónomo, a través de estudio de casos con orientación específica de estudiantes.

Labores independientes
 

Los estudiantes tienen la posibilidad de  desarrollar la capacidad analítica, crítica y ética, para la interpretación de los problemas científicos, tecnológicos, sociales, comunitarios, políticos y económicos del país, mediante actividades académicas de investigación, proyectos, estudio de casos y el debate.

Talleres

Fortalecer la formación de ingenieros con buena fundamentación y bases técnicas en formulación de proyectos y capacidad de innovación, a partir de la discusión, lecturas comentadas y exposición magistral.

Seminarios y Diplomados

Flexibilizar los procesos educativos que permitan la adaptación crítica a lo nuevo, desempeñarse con imaginación y competencia en el mundo laboral y acceder a niveles más avanzados de formación, en este contexto se involucra la investigación, lecturas comentadas, exposición magistral e invitación a expertos de carácter nacional e internacional.

Prácticas de Laboratorios

Desarrollar la capacidad analítica, crítica y ética, para la interpretación de los problemas científicos, tecnológicos, sociales del país, Estudio de casos, visitas técnicas, discusión, exposición magistral, practicas guiadas.

Escenarios de práctica en convenio

El programa de bioingeniería en la actualidad tiene varios convenios con algunas clínicas de la Ciudad de Cali, para que los estudiantes desarrollen las prácticas concernientes a fortalecer sus conocimientos teóricos.

Página 3 de 4

 

         

 

 
 

   

   

Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional.

Universidad Santiago de Cali

Campus Pampalinda
Calle 5 # 62-00 Barrio Pampalinda
PBX: (+57 2) 518 3000
Santiago de Cali, Valle del Cauca
Colombia
Admisiones
Cali: (+ 57 2) 518 3003
Palmira: (+ 57 2) 275 4933 ext. 528 o 535
Posgrados: (+ 57 2) 518 3000 ext. 486 - Telefax: (+ 57 2) 552 5250
Seccional Palmira
Carrera 30 con Calle esquina Barrio Alfonso López
PBX: (+57 2) 518 3000 Ext. 528 - 2754933
Palmira, Valle del Cauca
Colombia
Sede Centro
Carrera 8 # 8-17 Barrio Santa Rosa
PBX: (+57 2) 518 3000
Santiago de Cali, Valle del Cauca
Colombia

 
Copyright ©
Univesidad Santiago de Cali